根據(jù)導(dǎo)航指引,，記者來到臺州市市府大道1139號。

這里是臺州學(xué)院椒江校區(qū)所在地,，“1139”作為門牌號,，迎接了一批又一批學(xué)生走進這里，守望并見證著他們成長為地方經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,。

“1139”也是一支支“科技輕騎兵”隊伍,，他們從這里出發(fā)，奔向臺州現(xiàn)代化灣區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場,，用學(xué)校的人才資源和科技力量,，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)升級。

從授旗出征時的10支小分隊,，發(fā)展到如今遍布臺州9個縣（市,、區(qū)）的107支小分隊，臺州學(xué)院“1139科技小分隊”打破辦學(xué)閉環(huán),、推進校城共生,，年均參與科技服務(wù)3000余人次、服務(wù)企業(yè)500余家,，累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益近100億元,。

建科技“小群”耦合產(chǎn)業(yè)集群

2010年,，付永前入職臺州學(xué)院生命科學(xué)學(xué)院,。還沒來得及在講臺上大展拳腳，他便被派往仙居縣科技局掛職,，一年里幾乎跑遍了仙居大大小小的各類企業(yè),。這一跑，也揭開了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背后的企業(yè)短板——創(chuàng)新能力不足,、科技含量不高,、產(chǎn)業(yè)鏈低端鎖定、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭……

“很多生產(chǎn)實踐中遇到的小問題,，解決不當(dāng)就會給企業(yè)發(fā)展帶來大麻煩,。”付永前說,，仙居企業(yè)發(fā)展所遇難題也折射出臺州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級面臨的普遍陣痛,。

臺州作為中國民營經(jīng)濟的重要發(fā)源地，創(chuàng)造了民營主導(dǎo)的“塊狀經(jīng)濟”傳奇,。這里不僅有“頂天”的上市公司和規(guī)上企業(yè),，更有大量“立地”的中小微企業(yè)，民營經(jīng)濟比重高達99%,。然而不同規(guī)模的企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題大相徑庭,，不少企業(yè)解決不了的技術(shù)難題卻是“國家隊”沒時間做,、不愿意做的事。

“地方兵”的重要性日益凸顯,。扎根臺州辦學(xué),，臺州學(xué)院始終堅持與城市共生共榮，不僅把學(xué)科專業(yè)建在地方產(chǎn)業(yè)群上,，還把精兵強將派駐到行業(yè)企業(yè)一線,，不斷延伸教育科技人才服務(wù)企業(yè)的縱深、擴大覆蓋面,。

拐點出現(xiàn)在2019年10月,。彼時，臺州學(xué)院重塑科技服務(wù)體系,，按照“一博士一企業(yè),、一團隊一行業(yè)”配置，成立由教授,、博士研究生領(lǐng)銜的“1139科技小分隊”,，通過建科技“小群”的方式，逐步實現(xiàn)與臺州“456先進產(chǎn)業(yè)集群”,、縣（市,、區(qū)）33個特色百億支柱產(chǎn)業(yè)群的精準(zhǔn)耦合。由此,，建100余支科技小分隊,、吸納1000余名師生參與、服務(wù)300多家企事業(yè)單位,、面向臺州下轄9個縣（市,、區(qū)）……一張“1139”科技服務(wù)網(wǎng)撒向三臺大地。

面向臺州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),，臺州學(xué)院副院長韓得滿領(lǐng)銜組建凈化控股小分隊,，在催化劑、連續(xù)流反應(yīng)器,、醫(yī)化廢水處理關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用方面與企業(yè)開展深度合作,，還研發(fā)了系列工藝包，為企業(yè)提供生產(chǎn)全鏈條服務(wù),；針對臺州汽摩配產(chǎn)業(yè)輕量化,、節(jié)能化發(fā)展方向，臺州學(xué)院醫(yī)藥化工學(xué)院院長黃國波領(lǐng)銜組建材料輕量化小分隊,，開展納米增強改性,、微孔發(fā)泡、低煙阻燃等關(guān)鍵技術(shù)研究,，提升了我國密封件產(chǎn)品質(zhì)量及綠色化生產(chǎn)技術(shù)水平,，突破國外企業(yè)對特種功能橡塑密封件的技術(shù)壟斷,，實現(xiàn)國產(chǎn)化替代……

“校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，教授,、博士悉數(shù)卷入,，師生交叉、動態(tài)參與,，強化有組織科研,。”學(xué)?？萍继幪庨L金燕仙說,，“1139科技小分隊”為學(xué)校服務(wù)地方增添了一記新的組合拳。

向制造業(yè)瓶頸發(fā)起“百團大戰(zhàn)”

臺州經(jīng)濟要轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道,，首先要完成臺州制造的新舊動能轉(zhuǎn)換,，推動企業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動、降本增效的綠色發(fā)展道路,。正在經(jīng)歷新智造試點建設(shè)的黃巖模具產(chǎn)業(yè)第一時間接住了臺州學(xué)院派發(fā)的“科技紅包”,。

作為中國模具之鄉(xiāng)，臺州市黃巖區(qū)擁有143家模具規(guī)上企業(yè)和4000多家中小微企業(yè),，但其數(shù)字化,、智能化及新材料使用率普遍較低。聚焦臺州智能裝備與新材料領(lǐng)域,，由臺州學(xué)院學(xué)科建設(shè)與研究生管理處處長朱流領(lǐng)銜的臺智新材料科技小分隊甫一成立,，便協(xié)助當(dāng)?shù)啬＞咂髽I(yè)開展數(shù)字化水平診斷與改造評估、數(shù)字化車間和“未來工廠”培育指導(dǎo),、新智造多跨應(yīng)用場景建設(shè)等,，幫助構(gòu)建了“浙江模具（塑料）產(chǎn)業(yè)大腦”特色化新智造體系,。

“不僅要關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，更要靶向瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的‘卡脖子’問題，為企業(yè)解難紓困,?！敝炝髡f。浙江巨東股份有限公司是一家拆解廢五金,、銅鋁再生金屬的企業(yè),，每年會產(chǎn)生好幾萬噸固體廢棄物。由于固廢不得露天堆放,，一旦積壓極易拖垮企業(yè),。公司原本也想自己解決固廢問題，但嘗試了好多年都沒成功,。

得知這一情況,，臺智新材料科技小分隊迅速跟進,，測量分析鋁廢成分、研究改進鋁廢處置工藝,，僅用8個月時間,，就使其達到建筑材料的使用要求?！捌髽I(yè)以前需要花錢請人拉走固廢,，現(xiàn)在能轉(zhuǎn)化為建筑材料賣出，一減一增每年能為企業(yè)帶來上千萬元的經(jīng)濟效益,?！敝炝髡f，后來他們還為巨東公司研發(fā)了“再生銅冶煉無氧銅桿工藝技術(shù)”,，并順利實現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)讓,。

付永前最近忙著幫浙江金晟環(huán)保股份有限公司的環(huán)保餐具“換材料”。一邊是國家號召“以竹代塑”,，一邊是甘蔗等原材料價格翻倍上漲,，如何利用本土資源幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效，成為付永前領(lǐng)銜的環(huán)保材料小分隊當(dāng)下最關(guān)心的事,。為驗證如何才能最優(yōu)化地提取植物纖維,，團隊每天測試要用掉一兩千個餐盒；為加強餐盒防水防油性能研究,，團隊主動邀請化學(xué)專業(yè)教師加入,；為了分析使用哪類竹子成本更低，團隊直接幫公司將竹處理和生產(chǎn)（原材料）基地建到了四川……

帶著小分隊長期深入企業(yè)一線,，付永前與企業(yè)研發(fā)工程師針對生物可降解食品包裝材料開發(fā),、包裝制品創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝鏈智能制造等,，進行了核心技術(shù)難題攻關(guān),、基礎(chǔ)與應(yīng)用研究，帶領(lǐng)團隊研發(fā)的“全生物降解植物纖維包裝材料和制品關(guān)鍵技術(shù)研究及成套生產(chǎn)線開發(fā)”項目在企業(yè)投產(chǎn)后,，為企業(yè)新增銷售收入14.5億元,，新增利潤1.25億元。

“生命科學(xué)學(xué)院目前擁有18支科技小分隊,，基本覆蓋了學(xué)院90%以上的專任教師,。”付永前表示,，即便是新入職的教師也能很快加入自己感興趣的小分隊,，在服務(wù)企業(yè)中提升專業(yè)技能和科研能力。

留下一支不走的“博士服務(wù)團”

自從領(lǐng)銜組建了工藝開發(fā)與優(yōu)化小分隊，臺州學(xué)院醫(yī)藥化工學(xué)院化工系主任李嶸嶸每周一,、周五幾乎都是滿課狀態(tài),。他盡量將沒課的時間集中到一起，是為了有更充足的時間帶領(lǐng)團隊駐扎在企業(yè)里,?！皠e看現(xiàn)在我們跟企業(yè)打得火熱，其實一開始他們對我們并不完全信任,?！崩顜V嶸說，浙江醫(yī)藥股份有限公司直到把第一份戰(zhàn)略合作協(xié)議簽給李嶸嶸團隊時,，公司負責(zé)人還在直呼“沒想到”,。

作為國內(nèi)生物營養(yǎng)維生素領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，浙江醫(yī)藥股份有限公司在省內(nèi)外高校圈不乏“盟友”,。盡管李嶸嶸團隊當(dāng)時已經(jīng)在連續(xù)化反應(yīng)工藝方面形成一定的技術(shù)優(yōu)勢和知名度,，但他也只是抱著“聊聊看”的態(tài)度與企業(yè)交流。令他沒想到的是,，企業(yè)對團隊非常認可,，當(dāng)即決定要進行工業(yè)化項目的合作。對此,，李嶸嶸后來也認真分析了自身優(yōu)勢：“我們不僅‘自帶干糧’,，還會主動對接企業(yè)的實際生產(chǎn)需求，為他們定制開發(fā),，真正把服務(wù)意識挺在前面,。”

李嶸嶸口中的“干糧”,，不僅包括學(xué)校為每支“博士服務(wù)團”定額配備的服務(wù)經(jīng)費,，也包括學(xué)校開放的所有設(shè)施、設(shè)備,、平臺,、人員等科技要素。此前,，臺州學(xué)院聯(lián)合臺州市生物醫(yī)化產(chǎn)業(yè)研究院有限公司成立了浙江省制藥化工廢棄物循環(huán)綜合利用工程技術(shù)研究中心,，工程中心自帶的研發(fā)平臺,、原型機,、模型裝備等都能為團隊所用，不需要企業(yè)重新置辦,?！爱?dāng)然，我們的設(shè)備在放大效應(yīng)過程中也比較成熟，能夠滿足從小規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模量產(chǎn)的需要,?！崩顜V嶸自豪地說，目前團隊和該公司的合作已經(jīng)拓展到20多個工業(yè)化項目,。

在長期駐扎中不斷磨合,、全程陪跑，“1139科技小分隊”始終秉持“單次服務(wù)不是目的,，終身質(zhì)保才能延續(xù)”理念,，持續(xù)為企業(yè)提供進階服務(wù)?！坝袝r學(xué)生都換了好幾茬,，科技小分隊對企業(yè)的服務(wù)卻從未停止?！苯鹧嘞山榻B說,，這要歸功于學(xué)校出臺了專門的考核管理辦法，圍繞每年提供了多少次服務(wù),、幫企業(yè)完成了哪些項目,、橫向經(jīng)費和專利成果有多少、帶學(xué)生參與科技服務(wù)的情況如何等內(nèi)容,，從過程性,、指標(biāo)性等維度考核各小分隊。

據(jù)悉,，臺州學(xué)院成立了科技小分隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，由工作小組對各小分隊實施動態(tài)服務(wù)和管理，每月跟蹤小分隊工作情況,，每半年開展經(jīng)驗總結(jié),，每年度按工作質(zhì)量和成效進行考核?！懊磕晟习肽晡覀円矔l(fā)布新組建小分隊的通知,，有領(lǐng)銜人、有服務(wù)項目,、有團隊和相應(yīng)的團隊工作計劃的,，可以向二級學(xué)院提出組隊申請?！苯鹧嘞烧f,。

——發(fā)布于2025年3月28日《浙江教育報》

http://www.zjjyb.cn/html/2025-03/28/content_62809.htm